Diagnoza Organizaţionale completată de o evaluare psiho-aptitudinală complexă, îşi propune să vină în sprijinul dumneavoastră oferindu-vă:
- o cunoaştere obiectivă a potenţialului uman deţinut de organizaţie şi a percepţiei angajaţilor asupra politicii manageriale de motivare şi fidelizare a resurselor umane practicată de companie
-
o consiliere profesionistă în:
- conceperea unui nou plan de valorificare şi dezvoltare a Resurselor Umane, astfel încât acestea să obţină performanţe în activitatea desfăşurată;
- conceperea unei strategii de formare, motivare şi fidelizare a actualilor angajaţi;
- stabilirea procedurilor de recrutare, selecţie şi integrare a viitorilor angajaţi.
În evaluarea percepţiei angajaţilor a politicii de resurse umane practicată de către managerii firmei, vor fi analizaţi şi evaluaţi factorii care influenţează managementul resurselor umane:
- resursele interne şi externe de recrutare a resurselor umane;
- implicarea managementului resurselor umane în managementul strategic al firmelor;
- cultura organizaţională şi sistemul de valori;
- climatul organizaţional;
- sistemul de informare a resurselor umane;
- organizarea activităţii şi a departamentelor;
- posturile şi formarea lor profesională;
- sistemul de salarizare şi de motivare;
- evaluarea performanţei;
- relaţiile dintre angajaţi;
- satisfacţia resurselor umane faţă de condiţiile oferite de organizaţie.
Rezultatele evaluării psiho-aptitudinale complexe vor fi analizate şi raportate la:
- atribuţiile prezente în fişa postului sau omise din aceasta, la gradul atitudinal şi aptitudinal de adecvare la aceste atribuţii;
- atitudinea faţă de muncă şi stilul de lucru;
- iniţiativa socială şi integrarea în colectiv;
- relaţionarea cu autoritatea;
- independenţa în acţiune;
- sistemul motivaţional;
- aptitudinile manageriale, relaţionarea cu subordonaţii şi colaboratorii direcţi ai ocupanţilor funcţiilor de conducere.